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CATEGORIE : PA (PDP) et SC (OD)
(Plateforme Agréée et Solution Compatible)

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Plateforme Agréée

Weproc – Logiciel de gestion des achats (eProcurement)

Weproc est une solution française de gestion des achats (procure-to-pay) qui centralise les processus d’achats, de la demande au paiement, en passant par les consultations fournisseurs.

Modules principaux

  • Demandes d’achats / validations
  • Consultations fournisseurs / appels d’offres
  • Commandes / réception
  • Factures fournisseurs / préparation comptable
  • Paiements

Fonctionnalités clés

  • Gestion fournisseurs (SRM)
  • Gestion de contrats & accords-cadres
  • Catalogues produits & familles
  • Budgets & contrôle des engagements
  • Workflow de validation automatique
  • Support multi-sociétés & gestion par service
  • Analytique, reporting & exports comptables
  • Intégrations ERP / comptabilité / API

Atouts & positionnement

  • 100 % français : conçu, développé et hébergé en France
  • Sécurité : certification ISO 27001
  • Prêt pour la facturation électronique (conformité Factur-X)
  • Plateforme flexible & personnalisable selon vos process
  • Accompagnement client disponible et support réactif

Denières informations de WEPROC

Le 13 - Feb Achats Responsables PME ETI : Guide Complet pour Structurer Démarche RSE & ESG Découvrez le guide WeProc qui accompagne les PME‑ETI dans la mise en place d’une démarche d’achats responsables. Intégrez RSE et ESG pour améliorer votre image, réduire vos risques et soutenir une croissance durable. Lisez l'article
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Le 05 - Feb Pilotage de la Dépense : Maîtriser vos Engagements Financiers Avant la Facture Contrôlez vos engagements financiers avant facturation pour éviter les surprises et optimiser votre trésorerie. Implémentez un pilotage de dépense rigoureux et gagnez en visibilité. Lisez l'article
Le 05 - Feb Maîtriser la Visibilité des Dépenses : Levier d’Optimisation et de Contrôle des Engagements Obtenez une visibilité totale sur vos dépenses pour identifier les gaspillages, optimiser les coûts et renforcer le contrôle des engagements financiers. Lisez l'article
Le 05 - Feb Maîtrise des Dépenses et Pilotage des Achats : Clés de la Performance et Résilience en Entreprise Pilotez vos dépenses et achats pour gagner performance et résilience. Centralisez les données, analysez les tendances et adaptez votre stratégie d'approvisionnement. Lisez l'article
Le 05 - Feb Cartographie des Achats : Piloter la Dépense et Contrôler les Engagements Cartographiez vos achats pour piloter dépenses et engagements. Visualisez flux, fournisseurs et coûts afin de prendre des décisions éclairées. Lisez l'article
Le 05 - Feb Achats Sauvages & Classe C : Stratégies d’Optimisation et Contrôle des Dépenses Gérez les achats sauvages et de classe C pour réduire coûts et améliorer contrôle. Identifiez, catégorisez et négociez efficacement. Lisez l'article
Le 05 - Feb Achats Indirects : Définition, Enjeux Stratégiques et Optimisation Optimisez les achats indirects pour réduire coûts et accroître l'efficacité opérationnelle. Analysez, consolidez et négociez avec vos fournisseurs stratégiques. Lisez l'article
Le 05 - Feb Maîtriser les KPI Achats : Optimisez le Pilotage des Dépenses et Engagements Utilisez des KPI d'achats pour piloter dépenses et engagements. Suivez performance, coûts et conformité pour prendre des décisions éclairées. Lisez l'article
Le 28 - Jan Types et familles d’achats en entreprise : Stratégies d’optimisation Découvrez comment classer vos achats pour réduire coûts et améliorer la visibilité. Appliquez des stratégies d'optimisation simples pour renforcer votre compétitivité. Lisez l'article
Le 28 - Jan Suivi et Panel Fournisseur : Stratégies pour l’Excellence Opérationnelle Achats-Finance Mettez en place un panel fournisseur structuré et un suivi régulier pour optimiser coûts et risques. Bénéficiez d’une collaboration renforcée entre achats et finance. Lisez l'article
Le 28 - Jan SRM (Supplier Relationship Management) : Levier d’Excellence Opérationnelle Achats & Finance SRM transforme la relation fournisseur en avantage concurrentiel, alignant objectifs et performance. Adoptez un système intégré pour réduire coûts, risques et accélérer l’innovation. Lisez l'article
Le 28 - Jan Sourcing et Sélection Fournisseurs : Pilier de l’Excellence Achat Optimisez votre sourcing pour choisir des fournisseurs qui boostent votre compétitivité. Adoptez une approche stratégique, réduisez les coûts et consolidez la valeur à long terme. Lisez l'article

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